

- Ãëàâíàÿ /
- Ìåäèàöåíòð /
- Î íàñ â ìåäèàïðîñòðàíñòâå
Êðóïíåéøèì ïðîèçâîäèòåëåì ìîëîêà â Ðîññèè ñòàë íåìåöêèé áèçíåñìåí Øòåôàí Äþðð
Åãî «Ýêîíèâà» îáîãíàëà àãðîõîëäèíã «Êðàñíûé âîñòîê àãðî» Àéðàòà Õàéðóëëèíà.
Àãðîõîëäèíã «Ýêîíèâà» Äþððà ïî èòîãàì 2014 ã. ñòàë êðóïíåéøèì â Ðîññèè ïðîèçâîäèòåëåì ñûðîãî ìîëîêà.  ïðîøëîì ãîäó åãî ïðåäïðèÿòèÿ óâåëè÷èëè ïðîèçâîäñòâî íà 28% äî 153 700 ò, ãîâîðèòñÿ â ãîäîâîì îò÷åòå ìàòåðèíñêîé êîìïàíèè àãðîõîëäèíãà – Ekosem-Agrar GmbH. Ìîëî÷íîå ïîãîëîâüå âûðîñëî íà 14% äî 22 000 êîðîâ, óòî÷íÿåòñÿ òàì æå.
Ïðåæíèé ëèäåð – àãðîõîëäèíã «Êðàñíûé âîñòîê àãðî» ïðîèçâåë 140 920 ò ìîëîêà, äîéíîå ñòàäî ñîñòàâëÿëî 27 100 êîðîâ, ãîâîðèòñÿ â îòâåòå ïðåäñòàâèòåëÿ êîìïàíèè íà çàïðîñ «Âåäîìîñòåé». Ïðè ýòîì âëàäåëåö õîëäèíãà äåïóòàò Ãîñäóìû Àéðàò Õàéðóëëèí óâåðÿåò, ÷òî íàäîè êîìïàíèè ïî èòîãàì ãîäà ñîñòàâèëè «156 000–158 000 ò ñûðîãî ìîëîêà».
Íà òðåòüåì ìåñòå – ÑÏ ñèíãàïóðñêîé Olam International è ðîññèéñêîãî áèçíåñìåíà Íàóìà Áàáàåâà «Ðóñìîëêî»: â 2014 ã. êîìïàíèÿ ïðîèçâåëà 44 000 ò ìîëîêà, ïåðåäàë ÷åðåç ïðåäñòàâèòåëÿ ãåíäèðåêòîð óïðàâëÿþùåé êîìïàíèè «Ðóñìîëêî» Ñóìàíòà Êóìàð Äå.
Ïåðâûé ðàç â Ðîññèþ Äþðð ïðèåõàë â 1989 ã. íà ïðàêòèêó â êîëõîçû Ïîäìîñêîâüÿ è Êóðñêîé îáëàñòè ïî ïðîãðàììå îáìåíà.  Ðîññèè åìó ïîíðàâèëîñü, ïðèçíàâàëñÿ ïðåäïðèíèìàòåëü â èíòåðâüþ Forbes. Ñïóñòÿ íåñêîëüêî ëåò îí ñþäà âåðíóëñÿ â êà÷åñòâå êîíñóëüòàíòà ðîññèéñêèõ äåïóòàòîâ è ñåíàòîðîâ ïî âîïðîñàì çàêîíîäàòåëüñòâà â àãðîñåêòîðå.  ñåðåäèíå 1990-õ ãã. îí ñîçäàë ôèðìó «Ýêîíèâà» è ñòàë òîðãîâàòü òåõíèêîé.
Çàíÿòüñÿ ñåëüñêèì õîçÿéñòâîì Äþððà âûíóäèëà ðîññèéñêàÿ äåéñòâèòåëüíîñòü, ðàññêàçûâàë îí Forbes. Áèçíåñìåí òîðãîâàë åùå è ñåìåíàìè. Íî â òîì ÷èñëå îí äàâàë èõ â äîëã ôåðìåðàì ïîä ãàðàíòèè ðàññ÷èòàòüñÿ óðîæàåì. Îäíàêî òå â êàêîé-òî ìîìåíò ñåìåíà âîçâðàùàòü ïåðåñòàëè, è Äþðð ðåøèë èõ âûðàùèâàòü ñàì, äëÿ ÷åãî è ïðèîáðåë ïåðâûå 5000 ãà â Âîðîíåæå, Êóðñêå è Îðåíáóðãå. Ýòî áûëè îáû÷íûå êîëõîçû. À â êàæäîì èç íèõ åùå ñ ñîâåòñêèõ âðåìåí – êðóïíûé ðîãàòûé ñêîò, êîòîðûé íåëüçÿ ðåçàòü íè ïðè êàêèõ îáñòîÿòåëüñòâàõ: ïîëèòè÷åñêàÿ óñòàíîâêà – ìîëî÷íîå ñòàäî íå òðîãàòü, âñïîìèíàë ïðåäïðèíèìàòåëü. Ïåðåëîìíûì ñòàë 2008 ãîä. Òîãäà â ïåðèîä ìèðîâîãî ïðîäîâîëüñòâåííîãî êðèçèñà 2007/08 ã. àãðîïîäðàçäåëåíèå ñòàëî íåïëîõî çàðàáàòûâàòü, à áèçíåñ ïî ïðîäàæå òåõíèêè îêàçàëñÿ íà ãðàíè áàíêðîòñòâà, ðàññêàçûâàë Forbes Äþðð.
Åñëè â 2010 ã. àãðîáèçíåñ Äþððà ïîëó÷èë ÷èñòóþ âûðó÷êó îêîëî 50 ìëí åâðî, EBITDA ðàâíÿëàñü 7,8 ìëí åâðî, òî â 2014 ã. ýòè ïîêàçàòåëè âûðîñëè íà 14,3% äî 97,9 ìëí åâðî è â 1,5 ðàçà äî 65 ìëí åâðî ñîîòâåòñòâåííî, ÷èñòàÿ ïðèáûëü óâåëè÷èëàñü áîëåå ÷åì â 8 ðàç äî 17,4 ìëí åâðî.  ïëàíàõ êîìïàíèè íà 2015 ã. – óâåëè÷èòü âûðó÷êó êàê ìèíèìóì íà 20%, ïðèâîäÿòñÿ â ñîîáùåíèè Ekosem-Agrar ñëîâà åãî ðóêîâîäèòåëÿ è ôèíàíñîâîãî äèðåêòîðà Âîëüôãàíãà Áëýçè. Ïî ñëîâàì Äþððà, êîòîðûå öèòèðóþòñÿ âî ââîäíîé ÷àñòè ãîäîâîãî îò÷åòà, öåëü êîìïàíèè – ê êîíöó 2015 ã. óâåëè÷èòü äîéíîå ïîãîëîâüå äî 25 000 êîðîâ.
Ìîëî÷íîå æèâîòíîâîäñòâî – îäèí èç íåìíîãèõ îñòàâøèõñÿ â ðîññèéñêîì ÀÏÊ ïåðñïåêòèâíûõ ñåãìåíòîâ, ãîâîðèò èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð Íàöèîíàëüíîãî ñîþçà ïðîèçâîäèòåëåé ìîëîêà Àðòåì Áåëîâ: äî ââåäåíèÿ çàïðåòà íà èìïîðò ïðîäóêöèè èç ðÿäà ñòðàí Çàïàäà â àâãóñòå 2014 ã. äîëÿ èìïîðòíîãî ñûðüÿ â ïåðåñ÷åòå íà ìîëîêî äîñòèãàëà 35%. Íî â òî æå âðåìÿ ýòî èãðà âäîëãóþ – â çàâèñèìîñòè îò ñòîèìîñòè äåíåã è ïàðàìåòðîâ ïðîåêòîâ ñðîêè èõ îêóïàåìîñòè ñîñòàâëÿþò íå ìåíåå 10 ëåò, ïîä÷åðêèâàåò ýêñïåðò. Ïî åãî ìíåíèþ, â ïðàâèòåëüñòâå ýòî òîæå ïîíèìàþò: ñíà÷àëà ïðîåêò «Ýêîíèâû» ïîëó÷èë ïîääåðæêó ÷åðåç ïðîåêòíîå ôèíàíñèðîâàíèå, à çàòåì è ñõîæèé ïðîåêò êðóïíîãî îòå÷åñòâåííîãî ïðîèçâîäèòåëÿ ìîëî÷íûõ ïðîäóêòîâ âîðîíåæñêîãî «Ìîëâåñòà». Áåëîâ íàäååòñÿ, ÷òî òàêàÿ ïðàêòèêà áóäåò ðàñøèðåíà.
Ãðàæäàíñòâî êàê íàãðàäà
 ÿíâàðå 2014 ã. óêàçîì ïðåçèäåíòà Ðîññèè Âëàäèìèðà Ïóòèíà Øòåôàíó Äþððó áûëî ïðåäîñòàâëåíî ðîññèéñêîå ãðàæäàíñòâî çà óñïåõè â ðàçâèòèè ðîññèéñêîãî ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà. Ïîëãîäà ñïóñòÿ â èíòåðâüþ íåìåöêîìó èçäàíèþ Die Zeit Äþðð ðàññêàçûâàë, ÷òî çà äåíü äî ââåäåíèÿ Ðîññèåé çàïðåòà íà ââîç ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ èç ðÿäà çàïàäíûõ ñòðàí îí âñòðå÷àëñÿ ñ Ïóòèíûì è ïîñîâåòîâàë åìó ââåñòè îòâåòíûå ñàíêöèè.
Èðèíà Ñêðûííèê, Ìàðèÿ Êóíëå
 ïîäãîòîâêå ñòàòüè ó÷àñòâîâàëà Ëþáîâü Øåáàëîâà